每到年底，最让HR头疼的就是年会了。
不知道什么时候开始，不管公司大小，年会一定不能缺席。
有钱的公司做大事，老板反复上阵。气势越大越好，就像Cosplay，一个伸了几年懒腰的大老板，累不起来。钱少人少的小公司，不能亏。需要在部门里找几个多才多艺的同事，逼着他们表演。
在老板眼里，年会是温暖的，有爱的，有技术的，酷的，稳的。就像做一道微积分；对于员工来说，很简单，年会=抽奖=看老板女装。如果两者都没有，不如年会的时候回家吃饭。
但不得不说，有些年会真的是希望人分分钟走。
有趣的年会要了老板的命。无聊的年会将迫使员工离开
几年前，年会不叫年会。
春节假期前，公司招待大家吃了一顿饭，然后大家高高兴兴回家过年。
然后这几年企业文化越来越受重视，伴随着这个年夜饭的延伸活动和意义越来越多。
在现在的年会上，吃饭成了第二位，更像是公司一年一度的快乐聚会，甚至充满了恶搞。
所以年会上总是有无数个槽，比如：
周末总是安排；
你要加班准备节目，没有加班费；
预算500元，要达到500万元的效果；
游戏环节类似洞房的陋习，充满低俗和低俗之作；
被表彰的同事发表的证词是领导半小时直播；
在激动人心的颁奖过程中，阳光奖是为了获得迟到的优惠券；
想象优雅的交错，变成一张喜庆的红色桌布和叠放在盒子里的二锅头；
一个穿着小天鹅芭蕾裙的秃子，一个胸毛大男人，双马尾萝莉，与恶魔共舞；
简单总结一下：彩排加班，红地毯竞争，抽奖集体杀！
现场配乐从贾斯汀比伯的《baby》到奇迹女孩组合的《nobody》，再从筷子兄弟的《小苹果》到火箭少女的《卡路里》。到2020年，肯定会从《沙漠骆驼》变成《野狼disco》。
保持不变的是粗制滥造、仓促排练的舞步。
一个公司如何看看他们家年会就知道了
2017年万达年会王健林唱歌， 献唱一无所有震惊四座，万达虽然是大集团大公司，但是万达年会却是很少请大明星去唱歌的。王健林不缺钱，只是认为花那多钱请大明星来参加年会不值得的，有的大明星一个人出场唱几首歌就要上百万，王健林私下曾经讲过，还不如直接增加员工福利。
可以说，一个公司怎么样，取决于他们的年会。比如通过年会的奖品，可以看到行业的兴衰。前几年互联网热的时候，苹果最新的手机和电脑都是标奖，但是冬天来了，奖品就缩成了u盘和键盘，甚至价值500万的2元彩票。
最可怜的是江西的一家企业。年会什么都没有，等着的只是一记耳光。
之前微博有个讨论话题#年会的意义#。
引起广泛共鸣的答案是：
① 奇葩奖品，折射公司的脸皮厚度；
② 拍马屁的程度，让我真正认识了我的同事；
③ 乡村大舞台＋恶俗的表演，让我看懂了领导们的喜好；... ...
网友得出结论是：一流公司，老板扮丑娱乐员工；三流公司，就是员工演丑角娱乐老板。
公司年会不仅是公司的名片，也是企业一年中最重要的价值产出。对内是回报和鸡血，对外是竞争力和估值。
年会的质量有不同的标准，比如最新的手机，最真诚的祝福。以不同的形式，把公司过去一年对员工的想法隐藏起来。年会的内容没有固定的格式。
套路永远留不住人，年会也不能当饭吃。一个组织里的每个人都需要被真诚对待。
为什么不试试低成本又好玩的年会呢？
1、扫码签到给足员工仪式感；
2、天降红包雨，人人都有喜庆又讲究；
3、滚动头像抽奖，公平、公开又富有科技感；
4、全员参与的互动小游戏，让每位员工都是主角不落单；
5、霸屏、弹幕，今晚主角属于员工，畅所欲言而不是听领导老板的陈词滥调。
思讯互动让您的年会从此与众不同。
