实体店如果想做出一份比较好的活动策划，很简单，但是也很难，为什么这么说呢？
因为这不仅需要学习大量的活动策划案例，还需要策划人员或领导者可以融汇贯通。
活动策划的常态就是非常态，经常时间紧任务重，资源又相对缺乏。
那么在如此恶劣的环境下，一份好的活动策划究竟是怎样炼成的呢？
为什么有些人的活动策划可以做的这么堪称完美呢？
首先在策划活动的时候通常会进行很多思考：
1.实体店为什么要做活动
提升店铺的竞争力
提升门店的短期收益
借势吸引眼球开发新客户
推广某个新的促销
明确目标的时候，还要有更多的思考，来保证活动能达到相应目标：
投入多少资源？
活动预期能带来什么效果？
这样的效果是否有实际意义？
短期/长期效益如何？
爆点是什么？
2.从用户的角度思考
用户从哪里看到活动？
海报？
易拉宝？
朋友圈？
微信？
3.进入活动前，图片和文案就是用户看到的全部
所以，传播出去的图片和文案决定了用户是否回来，
从而决定了这场活动能否成功。
4.用户看到了什么？
这是什么？（活动）
这是什么活动？（XX店国庆节活动）
参加有什么好处？（获得消费减免促销等）
如何参加？（转发集赞，直接进店等）
【这是什么活动】要有一个好的主题，
比如热门事件、节日、天气等，都可以。
然后一份活动策划方案就这样新鲜出炉了（一份活动方案中必须要写到的内容）
活动主题（由头）
活动目的（为什么要做活动）
预估目标（量化要达成的目标）
规则（活动时间/平台/奖励办法等等）
文案（活动卖点厘清）
预算
资源需求与时间表（包括促销设计、员工培训等等）
5.正确的实施
活动标题简短明了（读一遍就能够理解）
奖品信息明确
策划不一样的抽奖游戏，比如思讯互动的抽奖功能，相比以往制作抽奖道具的繁琐与时间消耗，抽奖功能轻松点击几下就能可以完成抽奖动作，同时现场大屏幕满足视觉体验，奖品吸引全场目光，让现场气氛嗨到顶点！在抽奖结束后可在后天1键导出抽奖数据，省去统计录入的时间，做到让现场工作人员省时又省力。
后台可以根据消费金额，设置抽奖次数
参与门槛越低，覆盖人群就越大，得到的目标用户就越多
场景化思考（用户会在什么样的场景下参与活动，店内？店外？）
情感化思考（比如红绿灯中的倒计时，有xxx位用户也参与了此活动，打败了xx%的人…）
用户体验和当前产品交互一致性
极致的数据运营（详尽的数据打点，历史活动数据成体系梳理，
数据分析有结论有解决方案）
执行（需要哪些部门共同完成）
活动总结（总结问题和经验，逐步上升）
