在企业年终总结大会上使用大屏幕展示业绩目标是一种非常直观且有效的做法，它能够帮助参会者更好地理解公司在过去一年中的成就以及未来的目标。以下是几个步骤和建议，可以帮助您高效地组织这一环节：
具体来说，这个功能可以应用于以下几个场景：
销售团队管理：销售人员可以通过扫描产品或客户的二维码来快速记录销售目标或达成情况，便于管理者实时监控团队表现。
项目管理：在项目初期，项目经理可以通过二维码为每个团队成员分配任务和设定目标，团队成员扫描后即可确认自己的任务，并定期更新进度。
1.内容呈现策略
- 开场白：简短地介绍今年的整体表现，设置积极向上的基调。
- 分段讲解：将整个汇报分成几个部分，每个部分聚焦于一个主题或部门的表现。
- 互动环节：扫码输入业绩，大屏幕展示。
- 展望未来：在报告的最后部分，提出下一年度的主要目标和发展方向，激发团队的信心和斗志。
2. 后续跟进
- 资料分发：会后将演讲稿及相关资料发送给所有参会人员，便于他们回顾和学习。
- 收集反馈：可以通过问卷调查等形式收集员工对于此次大会的看法和建议，用于改善未来的活动。
通过上述步骤，您可以有效地利用大屏幕展示企业的年度业绩目标，不仅有助于员工全面了解公司的运营状况，还能激发团队成员的工作热情，为新的一年制定更明确的目标奠定基础。
