企业形象策划要在一定的原则下展开，企业形象策划的原则主要包括以下几方面。
（1）战略性原则
企业形象策划是创造企业优势、产品优势和竞争优势，以便全方位推出形象系统的新战略，是一项科学调控各种有效资源的系统工程。因此，CIS不仅仅是设计上的变更或者企业名称的更改，而应该把它提高到企业存亡、经济兴衰的高度上看待。例如，英国ICI公司收购了一家新公司后，公司经营向多角化方向发展，原有的标志已不能符合公司要求，于是公司决定用100万英镑对呈波浪状的公司标志进行修改。使之能更好地代表公司新的形象。对此.公司的决策者认为：“与其说ICI公司的标志是一个难以名状的混合物，倒不如说它是将公司一系列相互分离的各个部门表现为一石、总的公司。重新设计系统标志是为了将所收购的公司融人到原来的公司结构中，这是一种新的设计类型，一项要在150个国家内执行的战略。”
（2）个性化原则
日本著名CIS设计专家申西元男说：”CIS的要点就是要创造企业个性。”企业形象策划就是企业个性的定位。定位就是在消费者心中寻找空隙和位置，目的是在此位置上建立有个性的优秀企业形象。定位是CIS的出发点，是塑造企业形象的第步。
企业在理念的设计上应有自己独特的风格，能鲜明地把本企业白勺理念与其他企业的理念区别开来。例如，同是汽车企业的丰田公司和日产公司，前者的企业形象口号是以生产大众喜爱的汽车为目标，突出迎合大众口味的形象；而后者的企业形象口号是创造人与汽车的明天，它强调的是不断技术创新的形象。
企业的标志、名称、品牌、招牌、装饰等也要有自己的特色，体现出自己鲜明的个性，这样才能在千千万万个企业中脱颖而出，增强公众记忆度和企业的知名度。麦当劳金黄色的弧形门、太阳神以人托起的一车件日、可口可乐的红色波浪，这些独具个性魅力的商标把企业与其他企业鲜明地区别开来，给公众留下过目不忘的印象。
（3）创新性原则
CIS的策划、设计要新颖、奇特、超群、别致，具有新意和独创性。美国设计界有这样一条原则：不允许模仿他人的设计，要不断地创新。有生命力的CIS策划与设计往往和“新”，字分不开.只有意境新、形式新、构思新的策划和设计才能打动人、吸引人。使人过目不忘，留下深刻的印象。
首先，以视觉传达设计为例。例如，太阳神以鲜红圆日下山乞立一个乌黑人形的图案，体现出健康、向上、以人为本、不甘于现状、奋力开拓的整体形象。又如，可口可乐以红色背景衬托白色花体字母组合，横穿一条波浪形线带，宛如一艘白色巨轮在红色海洋中破浪前进，产生挡不住的冲击和震撼。这些图案形象醒目，设计新颖，令人耳目一新。其次，创新不仅体现在视觉符号系统上，也要体现在理念识别系统和行为识别系统上。
（4）可操作性原则
企业理念是一种意识，一种经营战略，即指企业的经营宗旨、经营方针和价值观。它是企业的灵魂，是企业运行的依据，具有导向力、凝聚力、激励力、辐射力。它不是一般的抽象思维的哲学，也不是一种宏观的世界观和方法论，它必须切合CIS的实践并便于操作。
CIS的可操作性还体现在企业理念系统应该有行为系统作保障。一些企业虽然拟定了企业理念，却没有具体规划行为系统，造成理念成为时笔空洞的口号。例如某商场提出的“xx商场，购物天堂“就违背了可操作性的原则。
CIS具有极强的可操作性，还表现在它不仅需要内部员工的参与和认同，而且需要通过沟通系统将企业经营理念、企业文化和企业经营活动推向社会，让更多的社会公众认同；否则，企业CIS就很难在公众中树立起良好的形象。
思讯互动的启动仪式、3D签到、logo签到等功能配合自定义版权及定制开发，可以起到非常好的宣传作用，当大屏幕出现公司的一些企业元素的时候，无形之中就起到了一种宣传的作用。任何事物只要被看到的次数够多，都是会在观众脑中及心中形成印象的，就比如小时候的电视广告，现在想起来不也是耳熟能详。大屏幕互动也是一样，以一种强烈的视觉冲击，加深在观众头脑中的具体印象，可以起到很好的宣传作用。
